編者按
????風雨五十年，華北制藥集團在“真誠和諧，持續創新，科學嚴謹，追求卓越”精神的引領下，走過了半個世紀的發展道路。
????新時期，華北制藥集團將在科學發展觀的指導下繼續發展。華北制藥集團在學習實踐科學發展觀活動中，圍繞中心任務、緊扣發展主題、突出實踐特色，緊緊圍繞“創新、轉型、升級”的活動主題，認真學習、貫徹落實科學發展觀，譜寫華藥新的光輝篇章。

????華藥1958年投產，建廠總投資7588萬元。1992年股份制改造，成立華北制藥股份有限公司；1996年華北制藥集團有限責任公司成立；2006年完成集團公司債轉股，成立了多元化的新集團公司。
???????????????????????? 旗幟篇：以身作則 領導班子學習科學發展觀
????華北制藥集團公司黨委將學習實踐活動作為推動華藥發展的良好機遇和有效載體，高度重視，精心部署。先后成立了學習實踐活動領導和工作機構，專門召開黨委會，召開了“深入學習實踐科學發展觀活動動員大會”。
????解決實際問題是學習實踐活動的出發點和落腳點，為求得實效，華藥從集團（股份）領導班子成員入手，明確了開展活動的相應措施。
????一是將領導幫扶困難子分公司扭虧作為落實科學發展觀活動的一項重要舉措，實行領導“分包單位”幫扶，使“干部作風建設年”活動成為學習實踐活動的重要內容。二是從企業生產經營的關鍵問題入手組織中心組學習。三是集團股份領導帶著問題深入基層廣泛調研。四是提高解決問題的時效性，抓緊制訂已查出問題的解決方案，按照集團公司領導班子成員職責分工落實了責任人。
???????????????????? 建設篇：著力推進企業的創新、轉型、升級
????創新對華藥有著重要的現實意義。我國高端醫藥市場70%的份額被世界制藥強企占領，不加快創新將面臨更多高端市場份額的丟失。過去那種粗放型發展模式不能再持續下去，只有走集約型發展道路才能延續企業的生命。
????轉型是創新推動下企業發展模式的轉變。對于華藥而言，加快創新、持續創新就是要實現向可持續發展模式的轉型。為實現這一目標，華藥結合自身實際，確定并進行了六個方面的調整。
????在創新推動下，通過進一步發展，實現整體升級。實現企業國際化發展是華藥確定的企業可持續發展戰略的新目標。一是擁有自主知識產權，二是擁有國際知名品牌，三是擁有國際標準的SHE管理體系。實現這三大目標，華藥的整體競爭力就會很大提升，屆時，華藥將有能力與世界制藥巨頭在國際高端醫藥市場展開競爭，企業也將會得到全面協調可持續地發展。
????????????????????先進篇：“六抓六促” 黨員“三高 五在前”
????華藥集團公司黨委努力通過“六抓”實現“六促”，企業黨建工作往深里抓、往實里抓。
????緊密圍繞生產經營中心工作，集團公司黨委努力構建富有企業特色的黨建工程，積極提倡開展主題實踐活動，調動了各級黨、工、團組織“爭先創優”的積極性，使黨群工作更加具體化、形象化、生動化，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用進一步增強。
????對全體黨員提出“五個在前（面對困難沖在前，急難險重搶在前，節能降耗做在前，市場營銷闖在前，產品研發創在前）”、達到“三高（各項指標要高于普通群眾，高于以往實際平均水平，單批次創歷史新高）”目標的要求。強化組織、輿論、群眾三個層面上的監督機制建設，為集團公司持續、健康、和諧發展提供了有力保障。
???????????????????? 實踐篇：從職工技能入手 狠抓落實
????專業技能是職工素質在生產中具體表現，它是職工進行創造性勞動的重要條件。落實科學發展觀，很重要的一點就是從提高職工素質入手，不斷增強自身的專業技能。
在技術練賽中大力推廣職工先進操作法。集團公司10個專業線19個工種在練賽過程中注重與解決生產上的難點相結合，使練賽更具針對性；與日常績效考核、競賽成績相結合，使練賽更具實效性；與經驗交流推廣相結合，使練賽成為職工相互學習提高的平臺。
????在技能培訓中不斷強化職工的綜合素質。華藥工會技協采取講課、演示和現場觀摩等形式，請歷年各專業線競賽狀元和技術能手總結在生產實踐中積累起來的操作要領、先進操作法并傳授給身邊職工，提高了職工解決處理生產經營實際問題的能力，豐富了職工的視野。
???????????????????? （稿件來源：人民網衛生頻道 2009-6-19）
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