華藥國際緊緊圍繞2010年“雙三十”和銷售過百億目標，把“創先爭優”與加大銷售力度緊密結合，在提高營銷管理水平上下功夫，全面完成上半年方針目標。

華藥國際堅持每周召開銷售分析會，密切跟蹤各品種的銷售情況，通過深入分析問題和仔細查找原因，及時調整經營策略，制定出下一步銷售工作的方向和計劃，有效提高了公司銷售額。

為確保完成上半年的目標，華藥國際根據銷售過程中遇到的問題，把五月份定為“管理月”，查找經營工作中的問題和差距，并針對資金管理和日常管理中的資金使用情況，制定了《資金管理使用辦法》等相關措施，提高了公司的資金預算管理能力。

華藥國際還大力開展“創先爭優”活動，提出全年“創集團銷售收入第一，爭全國制劑出口冠軍”的口號，員工們積極響應。針對制劑出口業務生產排產緊張，合同簽訂后無法正常交貨等情況，業務員主動找客戶溝通，協商解決辦法，維護了華藥的聲譽，穩定了客戶。通過一系列工作，全面完成了上半年方針目標，為公司長遠發展打下良好基礎。

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戴晶/文

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