華欒公司變了。從精神面貌到管理、環境，方方面面。廠區到處是主題為“解放思想，轉變觀念”的標語， “調結構、上水平、挖潛力，實現‘雙三十’”的方針目標深入每一位職工的心中。人心很快積聚，大家的工作干勁迅速提升，久違的精氣神回到了每個職工身上。 “技術練兵”、“勞動競賽”等各項活動，把廣大職工的積極性充分調動起來；“縱向比創紀錄，橫向比爭一流”的目標，更是讓職工們在工作中較上了勁兒，大家每時每刻都在想怎樣操作能提高技術水平降低生產成本，為完成公司的方針目標出一份力。“競聘上崗”、“末位淘汰”提高了管理人員的工作效率；定期組織的員工培訓，讓職工的整體技術水平逐漸提高；技術攻關小組層層簽訂技術攻關責任狀，各項技術攻關活動蓬勃展開。職工們驚喜地看到了身邊的變化：管理越來越精細了，激勵機制更合理了，生產、項目的調度從實施時間到節點控制，責任明確到個人，扭虧增盈措施環環相扣，逐步落實并看到了實實在在的效果。 在研發中心與銷售分公司的通力協助下，他們終于攻克了新版慶大生產和銷售的難題，打了一場漂亮的翻身仗。 再發奮 更有為 實現首季開門紅 2010年底實現了當月扭虧的華欒人未雨綢繆，著手謀劃2011年的工作。召開方針目標發表會總結經驗和教訓，肯定取得成績的同時聚焦存在的問題，并認真分解新一年的任務目標，制訂了一系列扭虧增盈的措施：進一步加大技改技措項目實施力度；繼續完善精細化管理，節能降耗降成本；充分發揮各攻關組的作用，制訂攻關活動流程，分工負責；加強與研發中心及對外的技術合作，借助研發中心研發平臺，提高自身研發能力，力爭取得更大突破；利用新版慶大霉素的市場機遇，把慶大霉素打造成行業最優產品；差異化生產林可霉素，按不同規格的產品訂單計劃組織生產；解放思想，向集團先進單位對標看齊，敢于爭國內領先……
華欒公司實現首季開門紅<br />
發布時間：2011-04-11 00:00:00 來源： 編輯： 0次瀏覽
信念： 乘大勢誓打翻身仗，做貢獻助力華藥大發展；
精神： 各項工作爭一流，每個指標創紀錄；
舉措： 17項技術改進，8項管理創新；
作風： 雷厲風行，執行到位，無縫鏈接。
眾所周知，華欒公司是一家歷史包袱沉重、設備、產品結構、技術水平等方面存在諸多問題，連續虧損多年的企業，生產經營一度舉步維艱。由于企業經營困難，部分干部職工存在畏難情緒，士氣低落；企業內部基礎管理不扎實，考核激勵機制不完善，員工工作積極性不高。盡管如此，華欒公司在重重困難之下，仍然著眼未來，盡最大能力，先后通過了FDA和COS認證。重組后，面對集團日新月異的發展變化，華欒公司職工和華藥2萬名職工一樣，重振華藥輝煌的激情迸發，樹立了“乘大勢誓打翻身仗，做貢獻助力華藥大發展”的堅定信念。
2010年2月初，集團公司調研組深入華欒，聽取匯報、到各崗位全面了解情況。在廣泛調研、深入分析之后，調研組與華欒公司領導班子對幾個品種做出了客觀分析：林可霉素因提取工藝的優勢，產品質量具有B組份低、雜質少、無異味的質量特色，多年來已逐步樹立了“華欒”林可霉素的品牌優勢，其產品主要面向深加工及FDA市場，在行業競爭中具有較強的實力，市場前景廣闊。慶大霉素對革蘭氏陰性桿菌具有比其它抗生素更好的療效，在臨床應用中具有不可替代的作用。執行新版藥典后，其用藥安全性會大大增強，市場需求將繼續增長。慶大霉素C1a 是國家Ⅰ類新藥依替米星的合成中間體，依替米星抗菌譜廣、抗菌活性強、抗交叉耐藥性好，市場前景看好；副產品小諾霉素國內生產廠家較少，市場價格較高。如果發展優勢品種林可霉素，充分把握慶大霉素新版藥典帶來的市場時機，全面促進新產品C1a 及小諾霉素的推廣上市，華欒公司將面臨一線生機。
方向確定之后，就是措施了。接下來是分析虧損原因，揭擺生產經營管理上存在的問題，并針對各方面問題確定了17項技改措施、8項管理措施。為幫助華欒公司脫困，集團公司出資用于華欒公司設備改造和技術改造，同時提供全方位的技術攻關支持并解決了部分歷史遺留問題。有了集團的支持，又有了切實可行的措施，華欒人看到了希望，有了扭虧的底氣，也有了誓打翻身仗的決心：“決不能做扶不起的阿斗！”
創紀錄 爭一流 勞動競賽顯實效
603車間創造了新版慶大霉素發酵單位新紀錄；609車間創造了林可霉素提煉收率新紀錄；在“揭榜招賢”活動中，消毒工郭景龍、趙力峰、高江濤、黃曉輝、劉東升、岳路辰連續幾個月染菌率為零；607車間的空氣分布管項目課題被攻破；604車間的空壓機在線除垢項目也拿下了……華欒人用實際行動證明了自己，“我們一定能行！”他們得到了公司的重獎，也重拾了振興企業的信心，干勁越發高漲，離方針目標的實現越來越近……
新藥典 新標準 搶抓新機遇
早在2009年初，接到新版藥典即將限定慶大產品雜質含量的通知時，華欒公司就敏銳地嗅到了其中蘊藏的巨大商機——新版慶大的雜質要求越高，生產難度越大，因此而帶來的發展機遇就越大。
時間不等人，先下手為強！華欒人立即與研發中心合作著手進行符合新藥典的慶大霉素提取實驗工作。其中攻克了標準調整、樹脂選擇、篩選菌種、質量標準再提高等一系列難關，華欒人不屈不撓，根據藥典標準的變化及時調整生產工藝。經歷了漫長艱苦的實驗過程，終于在新藥典執行前確定了最佳生產工藝，率先生產出符合新版藥典標準的產品。產品質量國內領先。
為了把新版慶大產品推向市場，華欒公司努力做好產銷街接，銷售分公司積極開拓市場，并及時組織召開了新版慶大產品推廣會。通過大力宣傳與推廣，華欒新版慶大迅速占領了市場。
敢想
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