值集團(tuán)上下全力貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)5·19講話精神之際，從華藥國(guó)際傳來捷報(bào)：截止5月底，華藥國(guó)際提前一個(gè)月完成上半年銷售任務(wù)，突破既定的利潤(rùn)目標(biāo)。

為打好轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，華藥國(guó)際通過誓師大會(huì)、銷售總結(jié)分析會(huì)等多種形式，解放思想，破除陳舊觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，針對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)和不足，制定切實(shí)可行的措施，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”奠定了基礎(chǔ)。

按照董事長(zhǎng)“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”講話精神，華藥國(guó)際實(shí)施科學(xué)預(yù)算，所有職工工作量化，獨(dú)立考核在鞭策大家全力以赴完成任務(wù)的同時(shí)，也讓職工從中得到了實(shí)惠。他們開展形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)立“銷售之星”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”等明星崗位，充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)示范作用，最大限度地調(diào)動(dòng)激發(fā)職工的工作積極性和主動(dòng)性。

建立現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系是關(guān)系華藥國(guó)際能否成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。在深入研究學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)上，華藥國(guó)際以權(quán)責(zé)明晰、任務(wù)明確為原則，將業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)分為全球業(yè)務(wù)部、醫(yī)藥物流事業(yè)部和綜合貿(mào)易部三大板塊，充分發(fā)揮了現(xiàn)有的人才優(yōu)勢(shì)，為全年銷售目標(biāo)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                                                王紅梅、曉婧/文