6月24日，華藥召開中層干部大會，宣布對股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。集團(tuán)公司黨委副書記、股份公司總經(jīng)理劉文富代表新領(lǐng)導(dǎo)班子做了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司副董事長劉鳳朝做了重要講話。集團(tuán)及股份公司所屬各單位黨政正職，各部門中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部參會。

會議由集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席王拉明主持。

會上，集團(tuán)公司黨委常委、組織部長魏嶺宣布了對股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。

劉文富代表新領(lǐng)導(dǎo)班子做表態(tài)發(fā)言。他說，兩年來的實(shí)踐充分證明，冀中能源集團(tuán)重組華藥后采取的一系列舉措是完全正確的，是廣大職工普遍擁護(hù)的；華藥這支干部職工隊(duì)伍是一支特別能戰(zhàn)斗，敢于攻堅(jiān)克難，能夠擔(dān)當(dāng)重任、不辱使命的優(yōu)秀隊(duì)伍。他全面分析了股份公司面臨的形勢，要求以這次調(diào)整為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長系列講話精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，不折不扣地推動(dòng)和落實(shí)華藥改革發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)。一要堅(jiān)定信心，超前謀劃，積極應(yīng)對，確保完成全年既定的目標(biāo)任務(wù)。二要著力突破營銷瓶頸，優(yōu)化盈利模式。三要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級夯實(shí)基礎(chǔ)。四要持續(xù)抓好科技進(jìn)步，努力提升企業(yè)核心競爭力。五要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。六要發(fā)揮優(yōu)勢，營造氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。他說，我們這一代華藥人注定要承擔(dān)起重振華藥的神圣使命。要切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，以更大的決心、更大的魄力、更大的勇氣、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的效率，不斷開創(chuàng)華藥改革發(fā)展的新局面。

劉鳳朝在講話中全面總結(jié)回顧了華藥重組兩年來取得的成績——重組兩年來，是華藥綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)的兩年；是華藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級全面提速的兩年；是華藥體制機(jī)制改革不斷創(chuàng)新的兩年；是華藥技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)的兩年；是華藥職工幸福指數(shù)快速提升的兩年；是華藥社會影響力顯著提高的兩年。他說，華藥轉(zhuǎn)型升級科學(xué)發(fā)展的任務(wù)艱巨，需要我們堅(jiān)定信心，下定決心，振奮精神，勇挑重?fù)?dān)，拼搏進(jìn)取，奮發(fā)有為。他著眼全局，就如何搶抓機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、做好下一步工作提出了明確要求。一是堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)董事長重要講話和決策部署。學(xué)習(xí)講話要與抓好當(dāng)前工作相結(jié)合，與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合，與加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。二是堅(jiān)定不移地抓緊抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)任務(wù)不放松。要著力強(qiáng)化企業(yè)管理；要著力破解營銷瓶頸，進(jìn)一步深化營銷模式的創(chuàng)新；要著力抓好技術(shù)研發(fā)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型升級步伐；要著力強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全環(huán)保工作。三是堅(jiān)定不移地加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，內(nèi)部改革和機(jī)制創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是強(qiáng)企之路，企業(yè)發(fā)展之源，改革的目的是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升職工的幸福指數(shù)。要大力實(shí)施企業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制；要?jiǎng)?chuàng)新用人機(jī)制，繼續(xù)完善干部管理機(jī)制，堅(jiān)持能上能下，注重業(yè)績，崇尚實(shí)干。四是要堅(jiān)定不移地貫徹以人為本、共建共享的辦企方針。要宣講形勢任務(wù)，鼓勁造勢，聚心凝力；要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，用好的機(jī)制激勵(lì)人；要充分發(fā)揮典型帶頭作用，努力營造你追我趕、爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

王拉明就落實(shí)會議精神提出四點(diǎn)要求。一是各單位要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會議精神。要采取多種形式，運(yùn)用各種宣傳工具宣傳會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會講話精神實(shí)質(zhì)，通過學(xué)習(xí)提振士氣，振奮精神，以新的精神狀態(tài)、新的精神風(fēng)貌投入到工作中。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要學(xué)講話，談感受，鼓干勁，認(rèn)清當(dāng)前形勢，明確肩負(fù)的神圣使命，進(jìn)一步明確工作方向、工作措施、工作目標(biāo)，抓住關(guān)鍵和重點(diǎn)，把各項(xiàng)工作做好。二是各單位各部門要做好上半年偏差分析。抓住問題的本質(zhì)和癥結(jié)，制定切實(shí)可行的降成本、增效益措施，確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，特別要加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)保工作，確保不出問題。三要正確對待任免職。升職的要向更高層次、更高目標(biāo)邁進(jìn)，未升職的要努力進(jìn)取，更加勤奮地工作。四要向懶、散、慢開炮，為民族工業(yè)而戰(zhàn)。市場競爭無國界，華藥的發(fā)展關(guān)乎民族工業(yè)的發(fā)展、興旺，我們要堅(jiān)決克服懶、散、慢的作風(fēng)，勤奮忘我工作，在短時(shí)間內(nèi)重振華藥輝煌。

                   王紅梅/文 周克禹/圖