華藥2012年實現(xiàn)銷售收入160億元，出口貿(mào)易額達3.2億美元。制劑藥與原料藥收入比達4：6，銷售收入過億元產(chǎn)品達到20個，安滅菌、凱福隆等42個產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)翻番。

2012年，面對國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策的深刻調(diào)整及主導(dǎo)產(chǎn)品價格長期低位徘徊的不利形勢，華藥在消化藥品政策性降價、能源環(huán)保成本上漲等增支減利因素基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)銷聯(lián)動，內(nèi)強管理，外拓市場，推進“專業(yè)化、精細化”營銷體系建設(shè)和調(diào)整物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，公司主業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展。

華北制藥新頭孢項目18條生產(chǎn)線全部實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，新制劑項目11個藥品實現(xiàn)上線生產(chǎn)；頭孢類產(chǎn)品構(gòu)建了從原料藥到制劑藥的完整產(chǎn)業(yè)鏈，制劑產(chǎn)品市場份額大幅提升，原料藥業(yè)務(wù)挺進全國頭孢菌素類出口企業(yè)前三強，全年銷售收入實現(xiàn)同比翻番。

2013年，華藥啟動了史上最大力度改革，把旗下40多家子分公司，整合成新頭孢、新制劑等幾大專業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈，形成“專業(yè)化鏈式公司+經(jīng)營單位+研發(fā)中心”的管控新模式，并對公司職能部室進行機構(gòu)改革，一大批機關(guān)優(yōu)秀管理人才充實到產(chǎn)業(yè)鏈和經(jīng)營單位。

改革后的華藥將以扁平式、高效能管理，以更加優(yōu)化的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式，在中國醫(yī)藥工業(yè)改革中爭取拔得頭籌。

   (中國網(wǎng)   2013年3月1日  通訊員 孟蕾)