“對(duì)待每一個(gè)藥品品種，就像對(duì)待襁褓中的嬰孩，看著他們一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)、成熟。當(dāng)一項(xiàng)研發(fā)成果成功轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力時(shí)，就像是望著自己的孩子成長(zhǎng)為棟梁、最終展翅飛翔。”年已不惑的張雪霞說，她作為華北制藥新藥研究開發(fā)公司天然藥物研究室的帶頭人，在微生物及植物來源藥物的分離純化領(lǐng)域攻關(guān)18年，主要承擔(dān)著藥品新品種的研發(fā)和華藥大品種的質(zhì)量改進(jìn)工作。
　  2010年的一次工藝提升，是張雪霞和她的團(tuán)隊(duì)一直引以為豪的事。因?yàn)槟峭炀攘艘粋€(gè)產(chǎn)品的“生命”，換回了真金白銀的經(jīng)濟(jì)效益，也救活了一個(gè)廠。原來，就在那一年，2010版藥典對(duì)慶大霉素產(chǎn)品提出了更高的質(zhì)量要求，這一嚴(yán)格的門檻將會(huì)對(duì)慶大霉素市場(chǎng)進(jìn)行重新“洗牌”。而慶大霉素是華北制藥華欒公司兩個(gè)重點(diǎn)品種之一，必須盡快攻克這一質(zhì)量難題，否則該品種將被取消生產(chǎn)及銷售資格。華北制藥華欒公司與新藥公司共同成立項(xiàng)目組，開展了全方位的技術(shù)攻關(guān)。2010年2月這一緊急任務(wù)落到了張雪霞及其團(tuán)隊(duì)身上，此時(shí)距2010版藥典公開實(shí)行只有8個(gè)月的時(shí)間。
　 “怎么辦？如果不能按時(shí)攻破這個(gè)難題，好好的華欒公司沒準(zhǔn)兒就沒了，而自己也將無顏面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們。”張雪霞說，剛接到任務(wù)的那幾天，晚上睡覺都在想這件事。于是，她果斷地召開課題組成員大會(huì)，憑借自己多年藥物開發(fā)積累的工作經(jīng)驗(yàn)，把握時(shí)間的節(jié)奏和脈搏，科學(xué)合理安排。讓她至今難忘的就是將日常實(shí)驗(yàn)量比以往提升十倍，即對(duì)這一課題定出十種不同的實(shí)驗(yàn)方法，同時(shí)開展，晝夜不停，尋找新的介質(zhì)。歷經(jīng)四個(gè)月的奮戰(zhàn)，終于開發(fā)出了獨(dú)特的實(shí)驗(yàn)室分離純化工藝并在華欒公司試產(chǎn)。結(jié)果顯示，新工藝大幅度提高了慶大霉素產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品純度完全達(dá)到2010版藥典要求，同時(shí)還積累了大量的技術(shù)儲(chǔ)備數(shù)據(jù)。
　  張雪霞說，工藝很快轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)中，該產(chǎn)品也因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，受市場(chǎng)追捧，產(chǎn)品訂單紛沓而至， 2011年—2012年，該產(chǎn)品的毛利水平與以前相比大幅提高，年增效益達(dá)到1500多萬元，華欒公司打了一個(gè)漂亮的翻身仗。

（河北工人報(bào)  2013年6月24日  記者高超）