華北制藥打破思維模式，破除機制障礙，力爭讓民族品牌重立鰲頭

“狗咬人不是新聞，但是被狗咬后如何對人進行急救是時下關注的話題。據統計，每年中國死于狂犬病的人數都在2400人以上，位居世界第二。華北制藥研制的特效藥能夠迅速對人的被咬部位發揮作用，大大降低狗對人實施攻擊后形成的重大傷害。”7月4日，華北制藥相關部門負責人在談到創新驅動時，通過一項正在實施的科研課題，將創新的故事娓娓道來。他個人給這個思路起了個名字——尋找“破門”角度。

　 “無中生有” 為絕殺創造“門前空間”

實施球場上的絕殺，絕對需要制造機會，尤其是善于創造“門前空間”。華北制藥正是利用了自己獨有的技術優勢，培育出新的經濟增長點，并把其作為發展極，貫穿到“門前空間”之中，其中重組人血白蛋白就是最好的佐證。

白蛋白在血液制品中可謂“一藥難求”，華北制藥作為目前國內唯一一家能夠產業化生產基因重組人血白蛋白的企業，不僅填補了國內空白，更緩解了我國人血白蛋白市場急缺的局面。

“沒有‘無中生有’的發展思路，就很難有現代中藥產業、免疫抑制劑、抗腫瘤等一批引領醫藥發展的重點項目的建成，這都是顛覆傳統的結果。”該負責人說。

　              “有中生新” 為搶點尋覓“破門角度”          

同質低水平競爭是最大的浪費，認識到這一點的華北制藥，在幾年內迅速覺醒起來：果斷關停了扭虧無望的淀粉糖生產線以及總廠的部分車間。同時，大規模上馬代表世界現代制藥發展方向的新項目，投資數十億元新建成的新頭孢和新制劑兩個生產基地，相當于再造了三個新華藥。

談到新基地的生產形勢，華北制藥宣傳部門工作人員說，目前頭孢供不應求，18條生產線全部滿負荷生產。同時，新制劑基地引來了一些跨國公司的青睞，明確要求簽訂產品合作協議，共同搭建高端制劑平臺。

有中生新，就是徹底改變以原料藥為主的產品結構，搶點產業高端，“如同尋找飛行中的足球，實施巧妙射門”。接受采訪的新制劑車間工人開心地說。

　                 “打破界限”就是決勝關鍵

足球隊里有來自不同國家的球員實施絕妙的配合，目的是為了進球。而國有企業引入民營甚至是外資合作伙伴，首要突破的是觀念上的束縛，只有“姓什么”的問題不再牽絆發展步伐，才可能出現精彩的配合穿插。

日前，華北制藥和國內知名的醫藥商業企業九州通集團結成戰略伙伴，建立了醫藥物流平臺。而九州通是民營企業，將國企命運嫁接在民營企業上，本身就是一個敏感話題。而華北制藥做到了，實際運作結果顯示，物流重點放在醫院市場和零售環節的高端定位上，避免了各大藥廠之間的價格競爭，保證了利潤環節，實現了雙贏。

有了合作的先例，華北制藥步子邁得更加矯健，其旗下外貿公司和國外公司簽訂協議，通過推進國際化認證，加快產品國際化的步伐。“對接后，我們的藥品可以在美國的連鎖藥店銷售，同樣，對方的藥物也可以在華北制藥商業網絡銷售，這就是合作的結果。”該負責人介紹。

華北制藥集團黨委副書記、工會主席王拉明說：“顛覆傳統觀念，給創新驅動提供了無限空間，不少新產品脫穎而出，部分老產品也通過創新獲得了新生；下一步我們還要抓住這絕好的機會，破除影響和制約發展的思想體制機制障礙，確保華北制藥這一民族品牌重立鰲頭。”

（河北工人報   2013年7月5日 記者楊毅松）