今年上半年，華北制藥結合解放思想“大討論”精神，打出降本增效組合拳，公司上下緊緊抓住提高發展質量和經濟效益這個中心，開源節流并重，向產品技術創新要效益，向管理模式創新要效益，向精細化管理要效益，取得了顯著的成效。上半年，同比增利5000多萬元，管理費用同比降低1000多萬元。

破工藝技術瓶頸，向技術革新要效益

在解放思想大討論活動中，華北制藥全面深化對成本內涵的理解，樹立并強化全成本概念，在抓好指標優化和費用節流的同時，更加注重通過開源挖潛增效，打破工藝技術瓶頸，向技術革新要效益。

上半年規模化酶法阿莫西林境外銷售，通過固定化酶的應用研究，提高了收率，降低了酶的消耗，較化學法阿莫西林降本增利300余萬元。

鄧鹽市場處于供小于求狀態，且華藥內部有穩定需求。華北制藥在不到一個月的時間內，以最小的投入，完成了溶媒回收系統的改造，打破了制約生產的瓶頸，使鄧鹽產值提高30%，全年效益提高10倍。明年產值將提高57%，利潤再翻一番。

通過工藝革新，阿維菌素生產周期縮短48小時，降幅達13%，在制品存量下降15%；伊維菌素生產周期縮短24小時，降幅為8%，在制品存量下降10%，阿維菌素和伊維菌素累計制造成本和能耗均達到歷史最低水平。

創新管理模式，向全流程控制要效益

先進的管理模式是企業核心競爭力的重要體現，是降本增效的活力之源。在“降本增效”活動中，華北制藥不斷深化管理模式的創新，不僅降本增效成效顯著，更為企業未來的發展提供了新的動力。

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