7月25日，來自各基層單位的130余名工會主席、負責班組管理的行政領導和班組長代表齊聚華民公司，參加公司工會舉辦的“華北制藥班組建設現場推進會”。集團公司黨委副書記、工會主席王拉明，集團公司董事、股份公司副總經理魏青杰，股份公司黨委副書記、工會主席、副總經理佟杰以及部分職能部門負責人到會。

會上，華民公司萊欣工廠301車間消毒組、華勝公司制造一部看罐組、先泰公司北元工廠口服車間生產一組、制劑分廠質檢部生物室，就班組建設工作進行了經驗介紹。華民公司介紹了新園區(qū)班組建設的經驗做法。

王拉明就進一步加強基層班組建設，提高企業(yè)班組建設水平，強調了四點意見。一是高標準加強“五型班組”建設，擴大覆蓋面。要緊緊圍繞公司的年度經營目標，在提質增效上下功夫，“五型班組”建設工作進一步擴大覆蓋面，達到機制健全，制度完善，管理規(guī)范，生產管理能力明顯提高；班組長安全、技術、業(yè)務、管理水平明顯增強；班組成員的綜合素質明顯提升。二是高質量建設“職工創(chuàng)新工作室”，鞏固三級建設。各級工會組織積極為職工搭建創(chuàng)新平臺，有條件的要設立專項資金，最大限度發(fā)揮職工的聰明才智，讓更多職工參與到工作創(chuàng)新實踐中來。2014年，各直屬基層工會組織都要至少建立一個“職工創(chuàng)新工作室”。三是高規(guī)格發(fā)揮班組研究會作用，培養(yǎng)接班人才。公司工會開展“有獎征集班組建設案例”活動，已征集42份案例。同時，班組管理成果也在征集中，希望各單位給予重視，創(chuàng)造條件，做好先進典型的培養(yǎng)和選樹，讓更多更好的管理經驗得以推廣。四是高起點培養(yǎng)班組創(chuàng)新人才，提升隊伍素質。要積極探索崗位技能培養(yǎng)新模式、新方法，進一步優(yōu)化整合培訓資源，加強班組全員培訓。下半年，技術練賽和技協技術比武活動將進入全面開展階段，希望班組長們帶領職工積極參與其中，在比學趕幫超中樹立創(chuàng)新理念，提升價值追求，激發(fā)全體職工的榮譽感和歸屬感，提升隊伍整體水平。

佟杰主持會議并要求各基層單位結合群眾路線教育實踐活動，迅速行動起來，貫徹落實好本次會議精神，做好組織保障工作，完善制度保障工作，加強教育保障工作，發(fā)揮文化保障工作，實施考核保障工作，使班組建設再上臺階。

與會人員現場觀摩了華民公司102車間班組和質量檢驗班組建設情況。

本次會議旨在貫徹落實冀中能源集團班組建設暨群眾安全生產現場推進會精神，交流華藥班組建設管理經驗，進一步提高公司班組建設水平，推進企業(yè)管理再上新臺階。  

 李勝娟/文  陳白羽/攝影