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    《醫藥經濟報》:華北制藥加快老國企轉型節奏

    發布時間:2014-01-06 00:00:00 來源: 編輯: 0次瀏覽

    華北制藥河北華民藥業有限責任公司(以下簡稱“華民藥業”)作為華北制藥集團的最核心企業,該子公司的升級改造是華藥集團實施產品轉型升級、產品鏈整合的戰略目標的重點工程,也是華藥新園區的樣板工程。面對激烈競爭的醫藥市場,如何打造現代化、國際化、市場化的華民藥業,進一步提升質量和效益,是華民藥業由工程建設期全面轉入生產經營期的關鍵問題。

    華民藥業新型頭孢生產項目是2009年冀中能源集團重組華藥后在新園區投資建設的第一個重點項目,在各級領導的高度關注和各方全力支持下,僅用了11個月11天就實現了投產。投產至今,華民藥業總資產已達46億元,擁有職工3000余人,是我國生產規模最大、產品質量最優、產業鏈條最為完整、工藝設備最為先進的新型頭孢制藥企業。

    今年10月以來,華藥新園區整合步伐進一步加快,形成了以華民藥業為核心,下設“兩個營銷團隊與七個制造單元”的管理體系,確立了“以華民藥業為統一管理平臺、對外平臺、支持平臺”的基本運營理念,“扁平化、一體化、高效率”的企業組織架構逐步形成。產品結構由單一的頭孢菌素向非青霉素類非頭孢類抗生素、生物技術藥品、保健品等領域擴展。產品結構進一步擴展帶來的是發展的后勁和動力,112日,新園區組織的新制劑招商洽談會邀請了華藥八方賓朋,參觀了新制劑生產項目,共同商討新制劑領域的銷售擴展,為新園區與客戶架起了一座互利共贏的發展橋梁。

    新園區一體化運營統一的不僅是營銷、研發平臺,更多的是統一了管理模式、生產平臺和質量保證平臺。近一段時間,華民藥業正在自上而下層層分解落實2014年的任務目標,完成目標就要逐級分解落實到每一個層級,這就促使各級人員想辦法、出對策、發能量,絕不能把落實目標變成虛落實、空任務,做好新一年目標任務的考核與激勵機制,是新一年首要關鍵的第一要務。今年以來,面向國際化高端市場,華民藥業無菌粉針車間通過了巴西官方審計,頭孢曲松鈉全產業鏈通過了日本PDMA的官方現場審計,頭孢菌素多個品種先后通過了韓國、俄羅斯、哥倫比亞、印度、中國臺灣地區的注冊,為下一步開拓國際市場、長期穩健發展奠定了堅實的基礎。

    新的一年,圍繞“企業效益和發展質量”這兩大主題,華民藥業將“以營銷和研發為先導、以成本和效益為重點、以質量和生產為保障”,全力打造快速反應的營銷平臺、以市場為先導的研發平臺、高效低成本的生產運營平臺、嚴格規范的質量保證平臺、國際化高端化的認證注冊平臺和精細準確的財務核算平臺,通過六大平臺建設讓華民藥業真正成為現代化、規范化、效能化管理的典范,進一步夯實企業發展質量;同時對照華北制藥60年的發展歷史,傳承好“人類健康之上、質量永遠第一”的優秀理念,讓華民藥業成為市場的引領者、開拓者,讓質量認證和國際注冊、新品研發成為產品推向國際高端市場的敲門磚。同時華民藥業將踏踏實實做好各項基礎管理工作,讓華民成為華藥新園區建設與投產、管理與運營、發展與效益的引領者、示范者、真正讓效益成為企業循環發展、螺旋上升的根本源動力。

    (《醫藥經濟報》20131227日 靳燕輝)

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