研制少花錢，推行不投錢，效果穩(wěn)賺錢

    在多數(shù)企業(yè)推廣職工創(chuàng)新工作室的前提下，大投入、大產(chǎn)出已經(jīng)成為創(chuàng)新工作室追求的目標(biāo)。但是，在很多企業(yè)也存在著創(chuàng)新距離生產(chǎn)實(shí)際較遠(yuǎn)、圖紙落實(shí)不到設(shè)備上的現(xiàn)實(shí)情況。而目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，華北制藥依托職工“五小”成果，在基本不花錢、不投入的前提下進(jìn)行著創(chuàng)新工作，為職工創(chuàng)新“倒逼”出一條出路。

日前，華民公司新頭孢工廠105車間職工何文軒申報(bào)的“離心機(jī)旋轉(zhuǎn)齒條鎖母的改進(jìn)”項(xiàng)目，榮獲了華民公司2013年“五小成果”一等獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)后的何文軒開(kāi)心的介紹說(shuō)，“我們這項(xiàng)五小成果，實(shí)施和推廣簡(jiǎn)便易行，基本不花錢，但切切實(shí)實(shí)解決了生產(chǎn)上的技術(shù)難題，在全廠12臺(tái)離心機(jī)上推廣后，僅維修費(fèi)用一項(xiàng)每年就可節(jié)省2萬(wàn)多元。”該項(xiàng)目通過(guò)使用廢舊鋼板重新設(shè)計(jì)打磨的新螺母，代替原廠螺母，使離心機(jī)設(shè)備檢修周期由2、3天延長(zhǎng)至半年，螺母更換由一個(gè)月延長(zhǎng)到一年，大大降低了維修成本，延長(zhǎng)了離心機(jī)使用壽命，保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

這是華民公司開(kāi)展“五小成果”活動(dòng)中一個(gè)小縮影，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2011年至今，華民公司團(tuán)委組織申報(bào)“五小項(xiàng)目”累計(jì)122項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益高達(dá)2400多萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)了“五小成果”的小智慧引出大效益。

 3年來(lái)，華民公司青年職工立項(xiàng)申報(bào)的小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)及小建議“五小成果”涵蓋了公司生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、管理的方方面面，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。“公司團(tuán)委每年定期舉辦五小成果發(fā)表會(huì)，展示一年來(lái)優(yōu)秀的五小成果。通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比激勵(lì)青年職工們從小處做起，創(chuàng)新思維，開(kāi)動(dòng)腦筋，解決生產(chǎn)、生活中存在的實(shí)際問(wèn)題，在實(shí)踐中發(fā)揮自己的聰明才智。”華民公司共青團(tuán)工作負(fù)責(zé)人劉琰介紹說(shuō)。

華民公司團(tuán)委通過(guò)召開(kāi)“五小成果”推廣會(huì)，提供資金、技術(shù)支持等方式致力于各項(xiàng)“五小成果”落地推廣，切實(shí)起到服務(wù)生產(chǎn)一線的效果。其中，102車間申海濤的“數(shù)粒板”小發(fā)明，針對(duì)崗位每10分鐘抽查一次半成品藥品數(shù)量，利用PVC材料制作了一個(gè)帶藥片模子的方形小盒，使操作人員一眼就可辨認(rèn)藥品數(shù)量。經(jīng)過(guò)推廣，使用新制的數(shù)粒工具，使抽檢時(shí)間節(jié)省了50%，大大提高了工作效率。此外，還有倍達(dá)工廠趙華的“用藍(lán)色印臺(tái)油給打印機(jī)色帶第二次生命”，103車間孫若陽(yáng)“C線真空系統(tǒng)循環(huán)水改造”等一大批簡(jiǎn)單易行、助力生產(chǎn)的小改造、小發(fā)明，得到了全面推廣，受到了基層單位的一致好評(píng)。

《河北工人報(bào)》2014年8月16日 楊毅松 權(quán)偉娜/文