——華北制藥集團有限責任公司加強班組建設有聲有色

今年，華北制藥集團有限責任公司（以下簡稱華藥公司）在全公司開展了“最美班組長”培訓工作，200余名班組長接受了專業管理知識培訓。5月份，華藥公司工會還舉辦了專利知識培訓班，近百名班組長第一次接受了專利方面的知識培訓，拓展了創新思路……這是華藥公司近年來高度重視班組建設工作的一個剪影。
　　為了做好班組建設工作，華藥公司在基層班組全面開展“學習創新型、安全保障型、管理提升型、效益增長型、和諧穩定型”的“五型班組”建設活動。由華藥公司工會牽頭，成立“五型班組”建設活動領導小組，2013年底，有34個班組申報“五型班組”評定，16個班組被評為公司四創先進文明班組。這項活動的開展，有力地促進了華藥公司基礎管理工作的提升。
　　此外，華藥公司工會還依托八十年代就成立的班組長群眾組織——班組管理研究會來加強班組建設，利用班組管理研究會把熱心班組建設的生產一線班組長聚集在一起，交流班組建設經驗，研討班組管理成果。2013年工會出版了《班組管理優秀成果選編》，收錄了21個優秀管理成果，下發至基層班組學習交流。為此，班組管理研究會創建了“回頭看”模式，到生產一線去考察這些管理經驗成果的真實性，查看管理痕跡的有效性，評估推廣的價值性。而研究會提倡的“挖寶”意識，陸續發現挖掘出一大批有發展前途的班組長，吸收到研究會，重點培養迅速成長。一批班組長相繼走上管理崗位，實現了自身價值。何榮全擔任了環保公司污水處理廠廠長；楊建芝成為車間主任；趙慧濤競聘為車間副主任。
　　利用班組建設平臺，華藥公司從2010年開始積極開展“職工創新工作室”工作，目前已有1個省級“職工創新工作室”，2個市級“職工創新工作室”，涌現出以“全國最美職工”齊名、職工技術創新帶頭人萬里、王小平等命名的一批優秀創新班組。
　　為班組建設積極搭建平臺，不斷學習創新，全面啟動班組長選拔培養工作，著力打造一批業務精通的復合型專業班組長，加強班組全員培訓，華藥公司班組建設邁上了新臺階，也為加快企業戰略轉型助力。2013年，華藥公司被中國質量協會評為“全國質量信得過班組推進示范企業”。

《河北工人報》2014年12月3日 2版 李勝娟/文