《河北日報》解放思想 創新突破 打造華北制藥發展“升級版”
發布時間：2015-11-05 00:00:00 來源： 編輯： 0次瀏覽
當前，我國經濟發展進入新常態，增長速度換擋、結構優化、動力轉換等特點，為企業改革發展帶來了新的機遇和挑戰。在全省解放思想大討論中，華北制藥集團認真分析企業面臨的形勢，一致認為，企業不能坐等觀望，而要搶抓機遇、主動作為，加快創新轉型，闖出一條又好又快的發展道路。
企業改革創新的基本前提是解放思想
一個企業，如果思想僵化，行為固化，就不能前進，就沒有生機。作為老牌制藥強企，華北制藥集團要在新常態下煥發新的活力，要緊緊抓住解放思想這一根本，按照省委“解放思想大討論”總體要求，重新審視企業面臨的新機遇、新優勢、新任務，不斷解放思想，搶抓機遇，敢為人先。要像30年前的深圳、20年前的浦東開發那樣，樹雄心、立壯志，大刀闊斧推進企業創新突破、轉型升級，致力實現企業高效、快速發展。
論作為、講擔當需要解放思想。要重點解決好戰略發展思路不清、開放創新措施少、干事創業缺擔當、轉型升級步子慢等方面的問題，抓住關鍵點，扭住牛鼻子，推動思想觀念大解放，帶動工作作風大轉變。要牢固樹立創新理念，以不進則退的危機感、時不我待的責任感，迎難而上，知難而進，主動應對，積極作為。
求突破、出成效要有創新思維。要牢牢堅持問題導向、目標取向，深入解剖自己，辯證地看待發展成績和過程中的問題，不自滿、不回避、不懈怠，針對性地超前謀劃切實可行的發展措施；搶抓京津冀協同發展戰略機遇，承接好首都產業轉移和科技成果轉化，努力尋求更多更好的項目，開放合作、借船出海，在更高層次、更寬視野上推動華藥快速發展。
促改革、求跨越更需堅定信心。要善于遵循制藥行業規律，把握發展脈搏，打破舊有的條條框框，沖破固有的瓶頸制約，在創新中尋求更好出路。要敢于“突破”，善于變革，在管理、營銷、研發、人力資源等關鍵領域，通過上下協同、步調一致的改革調整，激發企業內生活力，向創新要效益，向變革要紅利。
創新突破，建立完善有利于轉型升級、創新發展的體制機制
不斷深化企業創新改革，完善現代企業制度和市場化經營機制，增強企業活力、競爭力和抗風險能力，確保國有資產保值增值，是歷史賦予我們的重要使命。歷史和實踐證明，不改革就要落后，小改小革只會降低發展速度，不改革就不會有企業的長遠健康發展。特別是對于成長于計劃經濟時代、發展于市場經濟時期的傳統國企，更應抓住創新改革這一關鍵，釋放生機和活力，實現企業轉型升級、科學發展。
從企業組織構架上改革創新。堅持依法治企，不斷完善母子公司體制和法人治理結構，進一步推進權責明確、科學規范、運行高效的專業化運營管控體系。明晰總部機關、產業鏈及所屬子（分）公司的職能定位，推進協同高效、市場化管理，優化制度體系和業務流程，提高決策效率、決策水平和執行力，釋放各層級的潛在動力與活力。
從運營機制上創新。產品認證、質量管理、成本控制，是醫藥企業立于不敗之地的根本。要始終堅持以市場為導向、法規為依據，不折不扣堅守。新項目、新產品的投資開發，堅持實施投資主體多元化，多形式吸收社會和民營資本參與；探索實施管理層和技術骨干持股，實現“員工與企業共同發展”，增強企業的凝聚力和創造力；選取條件成熟的二級單位，推進混合所有制改革，搞活機制，激發活力。
從營銷提升上創新。傳統藥企的營銷體系設置、營銷模式選擇，有其歷史的原因，但在國家醫藥改革的大背景下，產品營銷工作創新已變得十分迫切；重視運用“互聯網+”等新型營銷模式；國際化道路，也是傳統藥企走向開放、提高競爭力的重要途徑。
從產品研發上創新。醫藥企業發展，產品為王。封閉的研發模式與發展形式，已不能滿足現代藥企的發展需要。無論是產品研發，還是產品引進，堅持開放合作、協同創新，是世界潮流，是行業發展的新趨勢。
從資本運作上創新。國家金融改革加快推進，資本市場發展不斷完善，企業投資融資也應努力順應新形勢，創新運作方式、運作模式，運用組建“華藥醫藥產業投資/并購基金”等創新方式進行戰略合作、聯合研發、收購兼并等，努力實現跨越式、高質量增長。按照市場原則，采用多種靈活方式，積極推動與國內外制藥大企業的合作，快速擁有更多大產品、新技術和高端人才等資源，重視高效增量，培育新的效益增長點，加快發展與趕超步伐。
對標行業高端，強化科技引領，有力發揮科技創新驅動的支撐作用
產品研發工作要取得大的突破，必須從研發模式、體制機制上加快創新，構建開放協同的研發創新平臺，激發科研人員的創業活力。必須從現有產品標準提升與“二次開發”上尋求出路；必須從創新品種與創新技術合作等方面尋求突破。研發工作是企業轉型升級的重要支撐之一，對華藥健康高效發展具有決定性作用。加大產品研發與新產品引進力度，是快速提升核心競爭力的重要途徑。
一是要大力完善研發體系。要充分利用國家和省市技術研發平臺資源和優勢，堅持市場導向、唯我所用、分工協作、結果至上的原則，進一步創新完善研發體系，發揮集約效能，提高研發成果產出率。
二是建立開放協同、聯合創新研發平臺。建立完善開放靈活的“產學研”協同創新機制，加強與科研院所、國內外同行多領域、多層次的開放合作，構建以企業為主體、市場為導向的聯合創新平臺。搶抓京津冀協同發展機遇，主動承接首都科研院所的科技成果轉化。
三是大膽創新研發機制。深化研發市場化改革，依托現有研發平臺及資源優勢，擴大對外合作研發，互利共贏，提升研發平臺創造能力；在研發立項機制、利益分配機制、成果轉化機制、考評激勵機制等方面進行大膽創新探索，深入推進機制靈活、富有活力的“產品研發項目制”和“里程碑獎勵計劃”等制度，快速提升研發成果產出率，吸引人才、留住人才，激發研發人員的創新潛力。
強化品牌建設與思想文化工作創新，為企業發展提供不竭動力
面對經濟轉型發展的新常態，企業要切實做好新形勢下的品牌建設與思想文化建設工作，準確把握時代脈搏，順應時代發展趨勢，營造良好的改革創新輿論氛圍，凝聚共識，激發活力，筑牢企業改革發展基石。
重視品牌引領。品牌是一種具有持久生命力和競爭力的無形資產和軟實力，也是成熟經濟體的顯著標志。要堅持品牌引領，以品牌建設為抓手，大力培育和發展“質量領先、標準領跑”的品牌理念，用質量和品牌，強化產品市場占有率；開發和利用品牌資源，為華藥轉變發展方式、優化產業結構、緩解資源環境約束、提升核心競爭力及知名度提供支撐。
重視文化建設。加強文化的滲透與引導，將企業核心價值追求體現在生產經營管理的方方面面，用工匠精神，“品質”文化，傳播華藥“人類健康至上，質量永遠第一”的辦企理念，積極探索適合國有企業繁榮發展的企業文化融合模式，以優秀的文化引領企業更加市場化、現代化、國際化。
注重黨群工作創新。認真研究新常態帶來的挑戰和變化，創新思想政治工作的理念和內容，充分發揮互聯網、微博、微信等新媒體的作用，進一步提高思想政治工作親和力和說服力。堅持“員工與企業共同發展”共享發展理念，積極為職工個人發展搭建良好平臺，加強對職工的關愛和幫助，進一步提升職工對企業的歸屬感。增強企業職工的凝聚力和創造力，為企業營造和諧穩定的發展環境。
站在新的起點，肩負新的使命，面對新形勢，華北制藥集團將借助深化國企改革的政策之風，以科學發展觀為指導解放思想，改革創新，明晰戰略，奮發作為，為實現“國內領先，世界一流”的制藥強企戰略目標努力奮斗。
（作者張振恩系華北制藥集團董事長、黨委書記）
《河北日報》2015年11月5日 6版
