“不謀全局者不足以謀一域”，企業(yè)的核心競爭力是什么？企業(yè)的核心競爭力就是人才。得人才的企業(yè)，才具有不竭的創(chuàng)新動力和發(fā)展源泉。 

華藥集團擁有在崗職工13932人，其中高層次專家47人，經(jīng)營管理人才228人，專業(yè)技術(shù)人才3394人，高技能人才3455人，政工人才216人，營銷人才276人。為了讓這些企業(yè)里的“寶貝”真正活躍起來、發(fā)展起來，企業(yè)進行了大膽的改革。創(chuàng)新科研機制，實施產(chǎn)品研發(fā)“項目負責人制”和“里程碑節(jié)點獎勵制度”，激發(fā)科研人員的動力與活力。深化營銷改革，加大增量和創(chuàng)效部分獎勵力度，激發(fā)業(yè)務人員內(nèi)生動力。同時結(jié)合業(yè)務板塊發(fā)展需求，優(yōu)化人力資源配置，積極搭建內(nèi)部人才交流平臺。完善內(nèi)部招聘管理，積極盤活存量人員。建立了內(nèi)部競聘上崗機制，暢通內(nèi)部人才流動。

動起來還不夠，關(guān)鍵要看效果。為此，該集團制定了工資總額管理辦法、所屬單位和職能部門負責人績效考核制度，建立完善領(lǐng)導干部和職工的激勵與約束機制，將“事后”考核評價管理，優(yōu)化為“事前”、“事中”與“事后”的全過程管理，營造人才能進能出，能上能下的氛圍；建立了干部職工收入隨效益升而升，隨效益降而降的動態(tài)調(diào)節(jié)機制，有效地保證了年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

華藥集團還建立了長效的員工培訓機制。通過中青年干部培訓，質(zhì)量、安全、黨員等輪訓及華藥大講堂、班組長培訓等多種特色培訓，覆蓋面每年均超過職工總數(shù)的1/3，職工整體素質(zhì)進一步得到了提升。

（長城網(wǎng)6月12日 記者何震 作者 趙計英 孟蕾）