華藥集團(tuán) 專家型團(tuán)隊(duì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
盡管不是企業(yè)的中高管理干部，但只要實(shí)際能力達(dá)到集團(tuán)要求的水平，就可以享受高薪待遇。2015年，華藥聘任了總工程師、總會(huì)計(jì)師等10人，享受中層干部待遇，充實(shí)了中層人才隊(duì)伍的專業(yè)層次。
突出貢獻(xiàn)者有為有位
企業(yè)引進(jìn)高級(jí)科技型和管理型人才，在多數(shù)企業(yè)已經(jīng)司空見慣。而在華藥集團(tuán)內(nèi)部，普通人員通過(guò)自我提升和學(xué)習(xí)，同樣可以享受到高薪待遇。華藥金坦公司普通職工齊名，通過(guò)自我學(xué)習(xí)提升，成長(zhǎng)為自動(dòng)化電氣專家，享受到公司正科級(jí)待遇，并被評(píng)為全國(guó)最美職工、全國(guó)勞模。
華藥集團(tuán)通過(guò)內(nèi)部招聘、外部引進(jìn)等方式，擇優(yōu)擇精吸納選用專業(yè)人才，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展注入新的動(dòng)力。公司通過(guò)參加國(guó)家、省、市舉辦的各類高層次人才招聘會(huì)、開通招聘郵箱、在人才網(wǎng)及重點(diǎn)高校發(fā)布網(wǎng)上招聘信息、參加重點(diǎn)大學(xué)專場(chǎng)招聘會(huì)等方式，在2015年擇優(yōu)錄用高校碩士、本科學(xué)生68人；通過(guò)與獵頭公司洽談，收集、篩選銷售和研發(fā)方面高端人才，今年3月，華藥又成功將原美國(guó)默克制藥公司生產(chǎn)部高級(jí)研究員和生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理張少英博士簽入麾下，他的疫苗佐劑項(xiàng)目將帶給華藥新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
結(jié)合當(dāng)前公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、組織架構(gòu)調(diào)整等目標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施，華藥進(jìn)一步暢通內(nèi)部招聘平臺(tái)，完善競(jìng)聘上崗流程，通過(guò)內(nèi)部人才科學(xué)調(diào)配，優(yōu)化人才資源配置。2015年，針對(duì)制藥總廠、維爾康公司兩家搬遷停產(chǎn)單位的大學(xué)生，公司組織7家單位進(jìn)行多次招聘，成功錄用18人；面向搬遷停產(chǎn)等單位組織內(nèi)部招聘，發(fā)布招聘啟事49個(gè)，已有523人競(jìng)聘至新的工作崗位。
“土專家”也能揚(yáng)眉吐氣
要最大限度激發(fā)人才的潛能，良好的成長(zhǎng)環(huán)境以及通過(guò)服務(wù)滿足人才的各種需求是前提和基礎(chǔ)。
華藥根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人才的需求導(dǎo)向，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才等開展不同層次、不同內(nèi)容的培養(yǎng)教育，促進(jìn)骨干人才的進(jìn)一步成長(zhǎng)以及專業(yè)技能的提升。公司分春冬兩季，集中對(duì)中青年干部進(jìn)行培訓(xùn)，每年培訓(xùn)達(dá)400人次以上；2015年，組織了12次涉及近250余人參加的省級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)，涉及經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技術(shù)、營(yíng)銷等多方面；充分利用政府資源為專業(yè)技術(shù)人員搭建學(xué)習(xí)提升平臺(tái)，選派6名專業(yè)技術(shù)骨干組團(tuán)赴日本愛利思達(dá)公司、住商醫(yī)藥、明治制果等知名企業(yè)進(jìn)行“藥品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控體系培訓(xùn)”。在“走出去”式培訓(xùn)方面加大力度，近4年已選派16人分赴意大利、巴西、法國(guó)及日本分別進(jìn)行為期30天的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，安排2名優(yōu)秀科研專家赴美國(guó)進(jìn)行為期一年的課題研究工作……這使得公司的技術(shù)骨干們開闊了國(guó)際視野，學(xué)到了先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)又加強(qiáng)了行業(yè)交流，為打造國(guó)際化、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為各類人才做好服務(wù)，華藥加大對(duì)國(guó)家、省市級(jí)人才獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)和推薦力度，積極開展專家年度考核、專家津貼發(fā)放、組織專家體檢療養(yǎng)，組織完成醫(yī)藥工程類職稱評(píng)審、年度職稱申報(bào)與審核等工作。2015年，華藥推薦參評(píng)省、市級(jí)專家稱號(hào)人才35人次，4人申報(bào)省級(jí)高技能人才，2人申報(bào)人才工程培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，3個(gè)集體申報(bào)省明星企業(yè)；其中1人獲得省特貼專家稱號(hào)、1人獲省三三三第二層次專家稱號(hào)，2人獲得省三三三第三層次專家稱號(hào)，1人獲得省拔尖人才稱號(hào)，1人獲得省突貢技師稱號(hào)，3個(gè)集體獲省明星企業(yè)，5人獲省優(yōu)秀企業(yè)家，10人獲石家莊市優(yōu)秀中層管理者稱號(hào)。
留人關(guān)鍵在機(jī)制創(chuàng)新
華藥集團(tuán)積極創(chuàng)新人才管理機(jī)制，讓人才為企業(yè)奉獻(xiàn)的同時(shí)與企業(yè)共享發(fā)展成果。
2015年底，華藥開始探索實(shí)施經(jīng)營(yíng)者和骨干人才模擬股權(quán)激勵(lì)，建立與市場(chǎng)規(guī)則相符合，與企業(yè)利益相統(tǒng)一，與企業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的激勵(lì)制度，力求達(dá)到個(gè)性化激勵(lì)。目前，已在南方公司、秦皇島公司等單位進(jìn)行試點(diǎn)，激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理與骨干人才的內(nèi)生動(dòng)力，煥發(fā)企業(yè)活力。公司還將負(fù)責(zé)人薪酬與員工薪酬掛鉤，積極引導(dǎo)負(fù)責(zé)人關(guān)注職工薪酬的增長(zhǎng)，讓員工在奉獻(xiàn)的同時(shí)，共享企業(yè)發(fā)展成果。
對(duì)研發(fā)一線的科研人員，公司開展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制以及節(jié)點(diǎn)式獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)；使企業(yè)內(nèi)部高層次人才享有更多榮譽(yù)和尊重。日前，華藥推出的《突出貢獻(xiàn)專家評(píng)選管理辦法（試行）》，其中的“突出貢獻(xiàn)專家津貼”制度，當(dāng)選人員不僅享受一次性2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，月享受1000元專家津貼，還將獲得健康體檢、學(xué)習(xí)培養(yǎng)、帶薪療養(yǎng)、精神激勵(lì)等特殊激勵(lì)以及榮譽(yù)評(píng)選、職業(yè)發(fā)展等方面的激勵(lì)、支持和培養(yǎng)，力度史上空前。據(jù)悉，有關(guān)職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及引進(jìn)項(xiàng)目和資金給予獎(jiǎng)勵(lì)等制度也將陸續(xù)出臺(tái)，一系列拴心留人的創(chuàng)新制度，實(shí)實(shí)在在讓人才感受到了企業(yè)的真誠(chéng)和溫暖。
《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》2016年7月18日 賈芳 孟蕾 文
