12月4日上午，集團(tuán)公司黨委副書記魏嶺帶隊到玻璃分公司督導(dǎo)檢查安全工作，對制瓶包裝生產(chǎn)現(xiàn)場及液氧大罐等重點崗位進(jìn)行了實地檢查，針對存在的一些問題提出了整改意見。

安全督導(dǎo)檢查之后，魏嶺聽取了玻璃分公司11月及全年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，并對分公司下一步的生產(chǎn)經(jīng)營及安全、穩(wěn)定等工作提出了要求。

他指出，2018年玻璃分公司整體工作不錯，無論是指標(biāo)完成、員工收入、管理狀態(tài)和持續(xù)發(fā)展，相對自身進(jìn)步不小，這得益于有一支吃苦耐勞的好的員工隊伍，得益于有個團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，在重重困難當(dāng)中頂住壓力，一路走來，實屬不易。他對下一步工作提出以下要求：一是玻璃分公司要抓住當(dāng)前工作重點和政策機(jī)遇，積極占領(lǐng)市場，尤其是內(nèi)部中性瓶市場，要依靠質(zhì)量、技術(shù)取勝，利用好優(yōu)勢資源，明確專人和責(zé)任，與內(nèi)部單位保持緊密聯(lián)系；二是要努力完成指標(biāo)任務(wù)，貫徹好以人民為中心的思想，企業(yè)發(fā)展員工共享，讓職工有獲得感，有尊嚴(yán)的生活，這就需要領(lǐng)導(dǎo)班子同心協(xié)力做大增量；三是繼續(xù)深化改革，積極洽談股權(quán)合作，深化主業(yè)，尊重知識技術(shù)人才，關(guān)心技術(shù)骨干的生活；四是臨近年末雙節(jié)，做好困難黨員和困難職工的關(guān)心幫扶慰問，以人為本，解決實際生活困難，體現(xiàn)企業(yè)組織的關(guān)懷；五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和班子建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，抓黨建基礎(chǔ)、抓隊伍建設(shè)，培養(yǎng)勇于擔(dān)當(dāng)、擔(dān)責(zé)、主動干事、謀事的人才骨干隊伍，以黨委工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營相互促進(jìn)；六是安全穩(wěn)定工作不能放松。目前安全形勢嚴(yán)峻，分公司要結(jié)合此次安全檢查工作切實抓好安全問題的整改，確保不發(fā)生安全事故。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了表態(tài)，表示一定要落實好以上要求，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，落實到位。

                            崔仲輝  文/圖