12月6日,股份公司副總經理周名勝到華諾公司進行督導調研，聽取華諾公司生產經營工作匯報，并就人員、生產及銷售等具體情況進行了仔細詢問。

他指出，今年以來華諾公司克服資金緊張、包袱沉重、搬遷改造等困難，在市場開拓、科技創新、挖潛增效、風險管控等方面做了大量工作。他對華諾公司下一步的工作提出幾點要求：一是做好清產核資和資產報損工作，及時處置不良資產和包袱，使企業輕裝上陣；二是進一步強化內部各板塊的運營管理。探索劃小核算單元、自主經營、獨立核算等方式，以點帶面促進整體發展；三是努力盤活閑置文號和閑置資產。要充分利用好外部資源，采用多種模式創收創效；四是做好代理產品的管理。在選擇專業化代理商的同時，也要對其提要求、給條件，督促產品群的整體上量；五是要大力推廣過程精細化管理，從人員、采購、倉儲、生產、庫存、銷售、物流等方面進行全方位的梳理分析，不斷深入挖潛增效；六是妥善安置富余人員，為企業減負。

華諾公司表示將堅定信心，扎實推進各項工作落實。

孫素芬/文