一、基本情況
企業(yè)簡介:
華北制藥華勝有限公司(以下簡稱“華勝公司”)前身是原華北制藥廠103車間及105車間噴干工段,是國家“一五”期間由蘇聯(lián)援建的抗生素項目組成部分之一,于1958年投產(chǎn);1995年,硫酸鏈霉素生產(chǎn)線進行異地搬遷改造,建立了現(xiàn)在的華勝公司。
經(jīng)過20多年的發(fā)展,華勝公司已從單純的鏈霉素一個品種,擴展到抗耐藥菌、抗真菌、抗結(jié)核、免疫抑制劑等20多個品種系列,其中去甲萬古霉素全球獨家生產(chǎn),桿菌肽國內(nèi)獨家文號,雙氫鏈霉素、卷曲霉素產(chǎn)銷量全球排名第一,鏈霉素、兩性霉素B(注射)、桿菌肽鋅全球第二。
產(chǎn)品出口比例50%以上,銷售區(qū)域遍及全球,其中歐美日出口超過50%,是一個面向高端規(guī)范市場的外向型特色原料藥企業(yè),也是華藥集團非青非頭類原料藥生產(chǎn)基地。
華勝公司建立了完備的研發(fā)、認證注冊體系,共27個原料藥生產(chǎn)范圍,其中獲得登記號品種26個,其中24個為A狀態(tài)。5個品種通過FDA認證,5個品種通過歐盟認證,2個品種通過WHO認證;通過了輝瑞、強生、GSK、雅培等多個客戶的EHS審計。
工商注冊信息:
成立時間:1995年5月4日
注冊資本:23,747.51萬元(其中:華北制藥股份有限公司持有52.26%的股權(quán),建信金融資產(chǎn)投資有限公司持有47.74%的股權(quán))
注冊地址:石家莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)揚子路8號
法定代表人:程啟東
登記機關(guān):石家莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)行政審批局
經(jīng)營范圍:生產(chǎn)無菌原料藥、原料藥(憑藥品生產(chǎn)許可證展開經(jīng)營范圍);醫(yī)藥中間體、原料藥的銷售;醫(yī)藥咨詢服務(wù);藥品的研發(fā)服務(wù)、技術(shù)咨詢服務(wù);貨物和技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)(國家限制經(jīng)營或禁止進出口的貨物及技術(shù)除外);農(nóng)藥的零售。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)
二、組織體系
領(lǐng)導(dǎo)班子
序號 | 姓名 | 職務(wù) |
1 | 程啟東 | 公司董事長/黨委書記 |
2 | 孫丙林 | 總經(jīng)理 |
3 | 李標文 | 黨委副書記/紀委書記/工會主席 |
4 | 張志江 | 副總經(jīng)理 |
5 | 鞠加學(xué) | 副總經(jīng)理 |
6 | 趙建強 | 副總經(jīng)理 |
組織架構(gòu)
三、經(jīng)營管理
年度報告:
2022年華勝公司以集團公司黨委十二屆四次全體(擴大)會和十五屆五次職代會精神為指引,緊緊圍繞發(fā)揮注冊優(yōu)勢、深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大科研攻關(guān)力度,釋放特色原料藥產(chǎn)能,努力提升產(chǎn)品核心競爭力和公司盈利水平。實現(xiàn)了收入利潤雙完成。
(一)尋找終端客戶,積極開拓市場,有序推進戰(zhàn)略客戶合作
鏈霉素系列與印度、美國、歐洲、日本等客戶簽訂大訂單。桿菌肽鋅拿下埃及客戶年單,恢復(fù)GSK、強生供貨,銷量創(chuàng)歷史新高。他克莫司美國ANDA客戶遞交制劑上市申請,齊魯制藥完成增供。并積極維護核心客戶,與中美華東簽訂新一輪年單,開始交貨。環(huán)孢素與國內(nèi)2家戰(zhàn)略客戶簽訂合同。多粘菌素與客戶確認關(guān)聯(lián)審評并完成驗證批銷售。
(二)瞄準發(fā)展方向,加大技術(shù)攻關(guān),提高重點品種技術(shù)水平
重點研發(fā)項目按節(jié)點完成了目標,內(nèi)供產(chǎn)品質(zhì)量達標。他克莫司新工藝成功實現(xiàn)放大,發(fā)酵單位翻一倍多,粗粉收率明顯提高。達托霉素試驗罐發(fā)酵工藝優(yōu)化后,發(fā)酵單位與國內(nèi)水平持平。那他霉素成功完成了生產(chǎn)驗證批,得到滿足新制劑要求的精粉。春雷發(fā)酵單位繼續(xù)創(chuàng)新高。多黏菌素B成功進行了驗證批生產(chǎn),啟動國內(nèi)注冊。
公司還與天津大學(xué),河北省藥檢院合作,成功申報河北省重點研發(fā)計劃項目“高端特色原料藥晶型創(chuàng)制關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用”并獲得政府資金。完成“專精特新”企業(yè)申報貸款貼息補助。
(三)克服不利影響,科學(xué)調(diào)控生產(chǎn)釋放產(chǎn)能
組織了14個品種的生產(chǎn),公司發(fā)酵罐運轉(zhuǎn)率達歷史最好水平。他克莫司層析設(shè)備升級,月產(chǎn)量大幅提高,滿足市場需求的同時提高了技術(shù)指標;春雷霉素、兩性B、去甲萬古等產(chǎn)品技術(shù)指標達到歷史最好。此外與新制劑保持高效溝通,圓滿完成兩次兩性B復(fù)鹽的生產(chǎn),去甲萬古、環(huán)孢素等品種也都及時保證了供貨。生產(chǎn)上還配合中央研究院完成了LCZ-696的中試生產(chǎn)。
(四)加強“全過程”質(zhì)量管控,持續(xù)推進新產(chǎn)品注冊,助力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
2022年主要產(chǎn)品一次合格率100%,開展了多個國外客戶在線質(zhì)量審計,均獲得通過。并通過了石藥歐意對兩性B,科倫藥業(yè)對他克莫司的現(xiàn)場審計,建立了長期穩(wěn)定合作關(guān)系。
國際注冊方面,桿菌肽CEP變更獲批,CEP證書持續(xù)有效;遞交了他克莫司和環(huán)孢素日本注冊,開拓了他克莫司等品種的日本市場。
公司還通過了省局那他霉素、鏈霉素GMP符合性現(xiàn)場檢查及華夏認證公司關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源四個體系的線上評審。達托霉素獲得國家藥監(jiān)局上市申請批準通知書。
(五)夯實基礎(chǔ)管理,提升整體工作效能
安全管理方面,嚴格考核,落實安全“三管三必須”的要求,通過了安全標準化復(fù)評現(xiàn)場審核。全年共辨識風險點851條,組織全員雙控培訓(xùn)4次,組織現(xiàn)場處置方案演練77次,組織公司級專項應(yīng)急演練1次。完成環(huán)保RTO項目竣工驗收評價和多黏菌素、696項目安設(shè)報告,為合規(guī)生產(chǎn)提供了保障。
環(huán)保管理方面,通過了VOC一廠一策的專家驗收,地埋罐項目完成了環(huán)評三同時的驗收工作。危廢按季度組織招標,進一步降低了菌絲的處置成本。完成土壤自行監(jiān)測和污泥危廢鑒別工作。
能源管理方面,環(huán)保污水鼓風機由羅茨鼓風機更新為空懸浮鼓風機,每月節(jié)電30000度;改造過濾崗位發(fā)酵液加熱循環(huán)設(shè)備,完成了上級下達的硫酸鏈霉素綜合能耗考核指標。
人力資源管理方面,健全市場化經(jīng)營機制,全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,不斷完善《績效考核實施細則》規(guī)范績效考核會議制度,形成閉環(huán),提升生產(chǎn)經(jīng)營效率。開展年度管理技術(shù)人員綜合業(yè)績考評工作;制定《青年人才“傳幫帶”工作管理辦法》;此外,為提高工效,實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配,鼓勵多勞多得,實施人員優(yōu)化獎勵。
財務(wù)狀況:
四、薪酬待遇
根據(jù)《華北制藥股份有限公司所屬企業(yè)負責人績效考核與薪酬管理辦法》有關(guān)規(guī)定,簽訂經(jīng)營業(yè)績責任書,并據(jù)實考核。2022年人均薪酬6.88萬元。
五、重要人事變動
(一)總經(jīng)理助理吳達集團內(nèi)部調(diào)動,調(diào)至新制劑分廠。
(二)根據(jù)股份公司財務(wù)部統(tǒng)一安排,財務(wù)經(jīng)理王靜雅調(diào)至金坦公司任職;金坦公司財務(wù)經(jīng)理李宏玲調(diào)至華勝公司任職。
六、重大事項
2020年完成引進建信投資增資,實施市場化債轉(zhuǎn)股工作。增資后公司注冊資本增至23,747萬元,降低公司資產(chǎn)負債率,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),增強資本實力。增資增股東后,華勝公司類型由有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)變更為其他有限責任公司。公司調(diào)整了管理機構(gòu)成員,制定并通過了華勝公司新的章程。
七、員工招聘
按照股份公司關(guān)于招聘的相關(guān)制度執(zhí)行。
八、社會責任
困難學(xué)生幫扶:按照華藥集團團委要求,華勝公司團支部在公司黨委的安排部署下,赴井陘礦區(qū)鳳山中心小學(xué),幫扶一名貧困生曾欣悅(女),為其解決學(xué)習、生活中的困難。團支部每年開展一次入戶慰問。
社區(qū)共建:圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動,華勝公司黨委組織黨員、團員職工利用工余時間到廠區(qū)附近的明珠公園開展環(huán)境衛(wèi)生清理,擦拭公園宣傳欄和運動器材,清掃地面和街邊樹枝、雜物,為構(gòu)建和諧、穩(wěn)定社區(qū)貢獻力量。